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O序列的八個(gè)等級(jí)劃分O1至O8，分為兩個(gè)大臺(tái)階：

第一個(gè)臺(tái)階是O1-O4，偏執(zhí)行，側(cè)重技能；

第二個(gè)臺(tái)階是O5-O8，偏方法，側(cè)重思維。

O1-O4，通過一步步成長(zhǎng)，他是能夠達(dá)到的，重流量；

O5-O8，需要思維的突破，有大的跳躍進(jìn)步，重效益。

四級(jí)八階：

四級(jí)---初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、首席，

八階---O1、O2、O3、O4、O5、O6、O7、O8，

每一級(jí)，對(duì)應(yīng)兩個(gè)階，即：

初級(jí)（O1、O2）；中級(jí)（O3、O4）；高級(jí)（O5、O6）；首席（O7、O8）；

O序列的八個(gè)等級(jí)的一句話描述

O1：流量規(guī)模：幾十。1年以內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)。

一句話：能較好地完成基礎(chǔ)的流量執(zhí)行工作，簡(jiǎn)單、聽話、出結(jié)果。機(jī)械執(zhí)行、想法弱。

O2：流量規(guī)模：數(shù)百。有1年左右的工作經(jīng)驗(yàn)。

一句話：基礎(chǔ)執(zhí)行工作出色，積極思考，不斷改進(jìn)和輸出工作方法，績(jī)效突出。優(yōu)化執(zhí)行、思考多。

O3：流量規(guī)模：數(shù)千。有2年左右的工作經(jīng)驗(yàn)。

一句話：熟悉某項(xiàng)流量技能，其它了解。負(fù)責(zé)幾個(gè)簡(jiǎn)單的小項(xiàng)目，能做季度規(guī)劃，能指導(dǎo)更低級(jí)成員。

O4：流量規(guī)模：萬級(jí)。有3年左右的工作經(jīng)驗(yàn)。

一句話：精通某項(xiàng)流量技能，其它熟悉。負(fù)責(zé)獨(dú)立產(chǎn)品線，多技能，多項(xiàng)目，能權(quán)衡優(yōu)先級(jí)，能做半年規(guī)劃。

O5：流量規(guī)模：十萬級(jí)。有4年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。

一句話：有方法論，如遇新領(lǐng)域，可快速探索和建立全新的方法論。負(fù)責(zé)多條核心產(chǎn)品線，能平衡項(xiàng)目的投入產(chǎn)出，能協(xié)調(diào)大型復(fù)雜項(xiàng)目，能傳遞愿景，能做年度規(guī)劃，對(duì)競(jìng)品、行業(yè)格局了然于胸。

O6：流量規(guī)模：百萬級(jí)。有5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。

一句話：勝任全站流量，能權(quán)衡收益與成本，能通過產(chǎn)品功能改進(jìn)、滿足用戶體驗(yàn)的需求，來贏得流量、提升流量。

O7：流量規(guī)模：百萬級(jí)。有6年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。

一句話：是業(yè)內(nèi)頂級(jí)專家，勝任大站的流量操盤，能跳出現(xiàn)有的產(chǎn)品，站在全網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈角度思考，提出一些重大的產(chǎn)品方向，影響重大決策。能中長(zhǎng)期（2、3年）流量規(guī)劃。

O8：流量規(guī)模：千萬級(jí)。有7年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。

一句話：具有全局性視野，能整合全行業(yè)、全領(lǐng)域的流量，能搭建營(yíng)銷生態(tài)鏈系統(tǒng)，做重大決策，做到全網(wǎng)皆知。流量取得壟斷性地位，建立了強(qiáng)大的壁壘，保障流量在未來2、3年內(nèi)的安全性。這個(gè)影響的投入資金，是以億為單位。

總結(jié)：大道至簡(jiǎn)，殊途同歸。任何職業(yè)走向更高的崗位必然經(jīng)歷思維和視野的雙重涅槃，才能突破瓶頸，最終出任CEO，迎娶白富美！